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¿Las ofertas de IaaS lucirán radicalmente diferentes en 2016?

El analista de IDC, Rick Villars, explica por qué el 75% de las ofertas de proveedores de IaaS se rediseñará o se eliminará durante el próximo año.

IDC predice que este año el 75% de las ofertas de proveedores de IaaS serán rediseñadas, renombradas o eliminadas. El analista de IDC, Rick Villars, ofrece algunos ejemplos de proveedores que están eliminando o transformando sus servicios en la nube, explica por qué lo están haciendo y por qué los CIO necesitan prestar atención a esta evolución de IaaS.

IBM tenía una iniciativa llamada nube SmartCloud, y luego, cuando compró SoftLayer, anunció [que la compañía estaría retirando paulatinamente] SmartCloud. Por lo tanto, IBM no ha salido del negocio de la nube, pero sí reconoció que para llegar a donde quería estar, en lugar de tratar de evolucionar su entorno existente, conseguiría un arranque más rápido al ir a comprar una plataforma totalmente nueva. Esa es una manera de que suceda.

Lo que estamos viendo [con] los integradores y revendedores que habían anunciado opciones de  nube privada hospedada y nube pública –los Accenture y los Logical del mundo– es que muchos de ellos han llegado ahora a la conclusión de que aquello para lo que son buenos, para lo que su modelo de negocios está optimizado, es para la nube privada hospedada. Ese es el valor que aportan. Así que están diciendo: 'Vamos a centrarnos en lo que somos buenos y hacia dónde nos hemos optimizado; haremos asociaciones para otras opciones críticas de nube que las empresas necesitan y proporcionaremos esa orquestación y capa de gestión de recursos sobre ello’. Ese es el enfoque que Dell ha tomado también.

¿Cuál es la parte negativa para los proveedores y clientes?

En el caso de SmartCloud [de IBM], no había una base significativa de clientes que estaban en ella, así que no había tanto riesgo –y eso es un signo de las primeras etapas de estas ofertas. [Pero] había una solución de almacenamiento en nube, Nirvanix, donde había empresas que habían construido aplicaciones y servicios significativos en esa plataforma y en un plazo muy corto  básicamente fueron cerradas. Creo que mucha gente aprendió una lección sobre que hay un riesgo de ir con una startup que no es financiada o no tiene acceso a financiación; hacer grandes apuestas sobre ello es una situación de alto riesgo.

La segunda preocupación es cuando usted tiene una organización muy grande que claramente tiene capital, pero está optando por salir de este espacio... La mayoría de ellas en realidad no están saliendo; básicamente están reposicionando las funciones que ellos quieren hacer. [En este caso] es mucho más acerca de asegurarse de que están desarrollando alianzas para tener acceso a los recursos que pueden no estar entregando ahora en la forma en que originalmente habían prometido. La responsabilidad está sobre ellos para gestionar la migración y el movimiento de los datos... pero hay que pensar en el riesgo. Esa es otra razón para tener una estrategia [de nube] diversificada –usted está protegiéndose de cualquier empresa que rompa su servicio.

Acerca del experto: Rick Villars es vicepresidente del centro de datos y nube en IDC y es también un importante miembro del equipo de investigación de infraestructura de TI de IDC, que evalúa el desarrollo y adopción de soluciones para la transformación del centro de datos y la explotación de tecnologías en evolución en las áreas de big data y nube. También desarrolla los puntos de vista de IDC sobre la evolución de la infraestructura de TI convergente, así como la adopción de soluciones en la nube públicas y privadas.

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