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Guía Esencial: Claves para mejorar su gestión de proyectos de TI

Actualizado por última vez:septiembre 2015

Nota del editor

La forma más práctica de implementar mejoras, cambios e innovaciones tecnológicas en las empresas es en forma de proyectos concretos de TI. Los proyectos permiten establecer una planificación de todo el proceso, con objetivos y alcances precisos, determinar responsables y poner un cronograma de las actividades que se debe ir cumpliendo. Así, es posible controlar todo el proceso de implementación y minimizar los riesgos que todo cambio conlleva.

Sin embargo, debido a la complejidad que hoy tienen los negocios, los proyectos de TI pueden ir desde pequeñas implementaciones de herramientas específicas, en un área puntual, hasta transformaciones titánicas que abarcan a toda la organización. En ambos extremos, una gestión adecuada es lo que permite llevar el proyecto a término con éxito. Por eso, en esta guía esencial, le ofrecemos un vistazo a cómo está evolucionando la forma de gestionar los proyectos de TI, así como algunos ejemplos que funcionaron, plantillas gratuitas que puede utilizar, y consejos prácticos para superar alguna que otra piedra en el camino.

1Cómo abordar la gestión de un proyecto de TI

2Consejos prácticos para mejorar su gestión

3Plantillas para gestión de proyectos de TI

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