Encuesta de VersionOne muestra cómo está el desarrollo ágil en 2015

Los tres principales beneficios de ágil –la gestión de cambios en las prioridades, el aumento de la productividad del equipo y la mejora de la visibilidad del proyecto– no han cambiado en los últimos cuatro años. Lo ágil ofrece un montón de otros beneficios, de acuerdo con los encuestados por VersionOne, incluyendo una mayor calidad del software, un tiempo más rápido al mercado, la reducción de los riesgos del proyecto, la mejora de la alineación entre TI y el negocio y la disciplina de ingeniería, el aumento de la capacidad de mantenimiento del software, y una mejor gestión de equipos distribuidos.

¿Qué no cambió durante el uso de ágil? La moral del equipo y la motivación no cambiaron para el 6% de los encuestados, y el mantenimiento del software no se mejoró para el 9% de las personas, mientras que el 12% sintió que lo ágil no los hizo más capaces de gestionar equipos distribuidos. Al parecer, la gestión de equipos distribuidos es un área que es muy difícil de medir: 27% de los encuestados dijo que realmente no sabían si lo ágil hizo o dejó de hacer más fácil mantener el  seguimiento de los equipos distribuidos.