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Perfiles: Mujeres en TI

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Maria Eugenia Lasta, Lumen Technologies

Fuente:  María Eugenia Lasta

Maria Eugenia Lasta, vicepresidente regional de TI en Lumen Technologies América Latina

¿Cómo llegó a trabajar en una empresa relacionada con TI?

Cuando me faltaban unas pocas materias para recibirme de Ingeniera electrónica, empecé a buscar opciones para comenzar a trabajar; tenía la inquietud por saber si como mujer ingeniera iba a poder desarrollarme en el mercado laboral. Apliqué a una beca por tres meses en una compañía de servicios de telecomunicaciones que se llamaba Impsat, y así es como entré en el segmento de las compañías relacionadas con TI. Esa beca fue renovada y empecé a pasar por diferentes áreas, desde algunas muy técnicas hasta áreas comerciales, de transformación y de TI. A la fecha llevo más de 25 años trabajando en este segmento.

¿Cuáles han sido sus principales logros durante su carrera?

Mis principales logros a lo largo de mi carrera se basaron en el liderazgo de diferentes equipos de trabajo, dependiendo de los desafíos que se fueron presentando. Ese liderazgo pasó desde equipos comerciales como directora de Ventas, con el gran objetivo de aumentar la productividad de sus miembros; seguido de liderar un programa de Customer Experience con la participación de equipos cross funcionales; hasta liderar el equipo de Strategic Planning & Transformation, donde estamos llevando adelante dos grandes transformaciones: la primera relacionada con el cambio de plataformas tecnológicas, y la segunda relacionada con la transformación del mindset operacional. 

¿Cuáles han sido sus principales desafíos?

Entre los principales desafíos que se han presentado en mi carrera puedo mencionar el desafío que implicó haber sido comprados por sucesivas compañías en tres oportunidades. Esto, sumado al contexto cambiante de los países de la región, me brindó la posibilidad de transformarme y de reinventarme permanentemente. Adicionalmente, creo que nuestros desafíos más interesantes están en aquellas zonas grises que todas las compañías tienen y donde, si uno es proactivo o lo apasionan esos temas, los puede abrazar y hacerlos suyos. Esos nuevos desafíos se convierten en grandes oportunidades de desarrollo.

¿Qué habilidades considera que le han ayudado a tener éxito?

Creo que la empatía, el trabajo en equipo y el liderazgo son las principales habilidades.

¿El hecho de ser mujer afectó en algo su carrera, de manera positiva o negativa?

Yo durante el desarrollo de mi carrera no he visto que el género haya sido un tema que me haya afectado ni positiva ni negativamente. Lo que sí siempre valoré fue que los mejores equipos son aquellos que son mixtos. Las visiones de los diferentes géneros enriquecen a los equipos y les brinda un mejor desempeño.

¿Cómo ha equilibrado su vida personal con su carrera profesional?

Es un tema complejo, pero claramente uno puede tener una carrera profesional si y solo si forma equipos en el trabajo y en su casa. En mi caso, el apoyo de mi esposo, mi familia y de aquella persona a quien le encomendé el cuidado de mis hijas fue vital. Definitivamente, el equipo familiar es el que me brinda mayor contención y apoyo para mi desarrollo profesional.

Según su opinión, ¿qué se podría hacer para impulsar una mayor participación de las mujeres en los puestos de liderazgo?

Creo que lo principal que tenemos que hacer para impulsar una mayor participación de las mujeres en puestos de liderazgo es hacer foco en la educación. Hacer que más mujeres se formen en carreras de grado y posgrado es el primer punto, el acceso a la educación es vital. Afortunadamente, hoy las empresas están teniendo en sus agendas, entre otros temas, la temática de la mujer y crear ese awareness (conciencia) a todo nivel de las organizaciones es vital para que las mujeres en todos los niveles progresemos más rápidamente. Nosotros, en Lumen, empezamos a potenciar espacios para que las mujeres referentes puedan contar sus historias y que todas las mujeres de las compañías puedan acceder a ellas y conocer sus vidas. Estas acciones son muy potentes.

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