Definition

Mapa de riesgos (mapa de calor de riesgos)

Contribudor(es): Mekhala Roy

Un mapa de riesgos, también conocido como mapa de calor de riesgo, es una herramienta de visualización de datos para comunicar los riesgos específicos que enfrenta una organización. Un mapa de riesgos ayuda a las empresas a identificar y priorizar los riesgos asociados con sus negocios.

El objetivo de un mapa de riesgos es mejorar la comprensión de una organización de su perfil y apetito de riesgos, aclarar el pensamiento sobre la naturaleza y el impacto de los riesgos, y mejorar el modelo de evaluación de riesgos de la organización. En la empresa, un mapa de riesgos a menudo se presenta como una matriz bidimensional. Por ejemplo, la probabilidad de que ocurra un riesgo se puede trazar en el eje x, mientras que el impacto del mismo riesgo se traza en el eje y.

Un mapa de riesgos se considera un componente crítico de la gestión de riesgos empresariales porque ayuda a identificar los riesgos que requieren más atención. Los riesgos identificados que caen en la sección de alta frecuencia y alta gravedad pueden entonces ser una prioridad para las organizaciones. Si la organización está dispersa geográficamente y ciertos riesgos están asociados con ciertas áreas geográficas, los riesgos pueden ilustrarse con un mapa de calor, usando color para ilustrar los niveles de riesgo a los que están expuestas las sucursales individuales.

Una matriz de riesgo que incluye desastres naturales y factores de riesgo humano.

Cómo crear un mapa de riesgo

La identificación de los riesgos inherentes es el primer paso para crear un mapa de riesgos. Los riesgos se pueden categorizar ampliamente en riesgo estratégico, riesgo de cumplimiento, riesgo operacional, riesgo financiero y riesgo de reputación, pero las organizaciones deben tratar de trazar sus propias listas teniendo en cuenta los factores específicos que podrían afectarles financieramente. Una vez que se han identificado los riesgos, es necesario comprender qué tipo de eventos internos o externos están causando los riesgos.

El próximo paso en el mapeo de riesgos es evaluar los riesgos: estimar la frecuencia, el impacto potencial y los posibles procesos de control para compensar los riesgos. Los riesgos deberían entonces ser priorizados. Los riesgos más impactantes pueden manejarse aplicando procesos de control para ayudar a disminuir su posible aparición.

A medida que las amenazas evolucionan y las vulnerabilidades cambian, un mapa de riesgos debe ser reevaluado periódicamente. Las organizaciones también deben revisar sus mapas de riesgo regularmente para garantizar que los riesgos clave se manejen de manera efectiva.

Por qué es importante crear un mapa de riesgos

Un mapa de riesgos ofrece una visión visualizada e integral de la probabilidad y el impacto de los riesgos de una organización. Esto ayuda a la organización a mejorar la gestión de riesgos y la gobernanza de riesgos al priorizar los esfuerzos de gestión de riesgos. Esta priorización de riesgos les permite enfocar el tiempo y el dinero en los riesgos más potencialmente dañinos identificados en una tabla de mapas de calor.

Un mapa de riesgos también facilita los diálogos interdepartamentales sobre los riesgos inherentes de una organización y promueve la comunicación sobre los riesgos en toda la organización. Ayuda a las organizaciones a visualizar los riesgos en relación entre sí, y guía el desarrollo de una evaluación de control de cómo enfrentar los riesgos y las consecuencias de esos riesgos.

El mapa puede ayudar a la empresa a visualizar cómo los riesgos en una parte de la organización pueden afectar las operaciones de otra unidad de negocio dentro de la organización.

Un mapa de riesgos también agrega precisión a la estrategia de evaluación de riesgos de una organización e identifica brechas en los procesos de gestión de riesgos de una organización.

Este contenido se actualizó por última vez en abril 2018 ???publishDate.suggestedBy???

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