Continuidad de negocios (BC)
La continuidad del negocio (conocida en inglés como Business Continuity) describe los procesos y procedimientos que una organización pone en marcha para garantizar que las funciones esenciales puedan continuar durante y después de un desastre. La Planificación de la Continuidad del Negocio (BCP) trata de evitar la interrupción de los servicios de misión crítica y restablecer el pleno funcionamiento de la forma más rápida y fácil que sea posible.
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A pesar de la continuidad del negocio es importante para cualquier empresa, puede que no sea práctico para cualquier, sino para las más grandes, mantener el pleno funcionamiento a través de una crisis por un desastre.
Según muchos expertos, el primer paso en la planificación de la continuidad del negocio es decidir cuál de las funciones de la organización son esenciales, y repartir el presupuesto disponible conforme a este criterio. Una vez identificados los componentes fundamentales, es posible implementar los mecanismos de failover (conmutación por error). Nuevas tecnologías, como la duplicación de discos a través de internet, hacen que sea posible para una organización para mantener copias actualizadas de datos en ubicaciones geográficamente dispersas, por lo que el acceso a los datos puede continuar sin interrupción si una instalación está inhabilitada.
Según un documento reciente de Gartner Group, un plan de continuidad de negocios debe incluir: un plan de recuperación de desastres, que especifica las estrategias planificadas de la organización para los procedimientos posteriores a la falla; un plan de reanudación de negocios, que especifica los medios para mantener los servicios esenciales en el lugar de la crisis; un plan de recuperación de la empresa, que especifica los medios para recuperar las funciones de negocio en un lugar alterno, y un plan de contingencia, que especifica los medios para hacer frente a acontecimientos externos que pueden afectar gravemente a la organización.
La continuidad del negocio se ha convertido en un área cada vez más común de preocupación desde el desastre del World Trade Center de Nueva York en septiembre de 2001, en el que un incidente imprevisto creó una amenaza grave y repentina para las funciones esenciales de varias empresas.
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