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Un Estado moderno y tecnológico, los ejes del nuevo gobierno en Argentina

Recientemente se llevó a cabo en Buenos Aires el Foro Argentino de Transformación Digital: “Políticas Públicas para las Sociedades del Conocimiento”, con el apoyo de UNESCO y el patrocinio del Ministerio de Modernización de Argentina.

La Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI) en conjunto con la United Nations University – O.U. on Policy-driven Electronic Governance (UNU-EGOV), llevaron a cabo el Foro Argentino de Transformación Digital: “Políticas Públicas para las Sociedades del Conocimiento”, con el apoyo de UNESCO y el patrocinio del Ministerio de Modernización de Argentina.

En la jornada se destacó la presencia de Andrés Ibarra, Ministro de Modernización de la Nación, quien explicó el ambicioso Plan de Modernización del Estado que tiene planeado llevar a cabo el nuevo gobierno encabezado por el recientemente presidente electo Mauricio Macri.

El gobierno argentino aprobó y oficializó –a través del Decreto 434/2016– el plan de modernización estatal que apunta a "construir el Estado del siglo XXI",  basado en “la transparencia, recuperación del recurso humano, la tecnología, los procesos, los sistemas y un gobierno abierto". 

La modernización de estados, gobernaciones y municipios es clave para el crecimiento del país y trabaja para la integración de tres dimensiones: capital humano, sistemas y tecnología. Sin cambio cultural no es posible hacer nada; la transparencia y la colaboración son las claves”, afirmó Ibarra en el marco de las jornadas.

Aníbal Carmona, presidente de CESSI

Uno de los ejes es el Plan de Tecnología y Gobierno Digital: “El centro será el expediente digital, los trámites a distancia y la transparencia en lo que refiere a compras del Estado. Queremos fomentar ciudadanos digitales y utilizar la capacidad tecnológica del Estado para evitar gastos”, comentó el funcionario.

El Plan de Gobierno Abierto e Innovación Pública, por su parte, se propone un gobierno que rinda cuentas y gobierne con los ciudadanos. “Empezaremos a comunicar públicamente la información del Estado con un portal nacional de datos abiertos pero también apostamos a una ecosistema de innovación abierta a través de hackathones y desafíos públicos, procuraremos la co- creación”, puntualizó.

En términos de la Gestión por resultados y el Compromiso Público, Ibarra comentó que se trata de un cambio cultural con sistemas de planificación en todo el Estado. “Seguimiento de los compromisos asumidos y un tableros de control para los proyectos. El objetivo es medir e informar.”

En lo que refiere a Desarrollo de Recursos Humanos el funcionario resaltó que los objetivos son empleados capacitados y orgullosos de la carrera pública, jerarquización de lo público, el acceso herramientas tecnológicas, capacitación y desarrollo de escuela de gobierno, concursos públicos y abiertos.

Por último, el eje País Digital trata de consolidar ciudades inteligentes en todo el país. “Tenemos 2214 municipios en el país, 2089 chicos, 54 grandes, 51 medianos. Solo el 9% en el caso de los grandes cuenta con WiFi público y gratis; 6% accede a trámites online; en el caso de los chicos estos números se acercan al 100 de fata de acceso. Queremos trabajar en servicios digitales compartidos, uso eficaz de la conectividad en todo el país, WiFi gratis y público”, agregó.

La industria tecnológica ante el cambio

En sintonía, Eduardo Martelli, ex Subsecretario de Gestión de Proyectos de Modernización del GCBA y actual Secretario de Modernización Administrativa de la Nación, dejó claro el papel crucial de la tecnología y las empresas del sector en todo el proceso. “No hay reforma del Estado sin sistemas, el objetivo es ‘despapelizar’ el Estado. La gestión documental es lo válido para el Estado pero no es exactamente lo que la industria le ha vendido, todo debe centrarse en el documento y no en el flujo de trabajo”, puntualizó.

Vista del evento

El funcionario destacó que hoy en la ciudad de Buenos Aires hay unos 175 trámites que el ciudadano puede hacer totalmente a distancia. “Este proceso nos ha llevado unos seis años de trabajo. No hemos tenido ni problemas ni obstáculos con la digitalización ni con la firma digital, pero sí hay un miedo a perder el papel. Hay tanto búsqueda de transparencia como resistencia de parte de algunos de los involucrados. Todo es cuestión de voluntad política, si no existe ésta, no es viable un proceso como éste. Al principio los protagonistas de estos proceso no ven a dónde se va con estos proyectos, solo se advierten los errores”, enfatizó.

Martelli también se tomó el tiempo para darle un mensaje a la industria: “La industria tecnológica debe enfocarse en software de gestión documental y estudiar al Estado como cliente, entender cómo venderle. A veces el Estado ya tiene software pero necesita una guía en cuanto a cómo usarlo; en todo ello necesitamos la orientación y la compañía de toda la industria”, concluyó.

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