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Este contenido es parte de Guía Esencial: Guía esencial: Lo básico sobre el código abierto
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Red Hat cumplió 25 años impulsando el código abierto

El CEO de Red Hat, Jim Whitehurst, visitó México como parte de las celebraciones y refrendó el compromiso que tiene el gigante del código abierto con sus clientes y su transformación digital.

Red Hat cumplió 25 años. De ser un sistema operativo para servidores, preferido por fanáticos, se ha convertido en una de las empresas que más impulsa tecnologías que están transformando los negocios y los modelos de entrega de servicios, como la nube. Sus soluciones se encuentran virtualmente en cada centro de datos y nube del mundo. Como parte de la celebración, el CEO global de la empresa, Jim Whitehurst, visitó México y destacó cómo el país y la región latinoamericana cuentan con todos los componentes para ser jugadores destacados en el juego de la innovación digital.

Paulo Bonucci, Jim Whitehurst y
Alejandro Raffaele de Red Hat.

Las tendencias tecnológicas de hoy son de código abierto, porque son lideradas por los usuarios que buscan innovación, y entre esos usuarios están las grandes empresas de nube. Red Hat es un facilitador de esta innovación impulsada por los usuarios; somos un puente entre la innovación del código abierto y las empresas”, afirmó Whitehurst.

El ejecutivo resaltó que el modelo de Red Hat es “tomar lo mejor de la innovación del código abierto [promovido e impulsado por usuarios], crear versiones estables, darles seguridad, parches y soporte, y ofrecerlo a las empresas, con algunos servicios”.

Red Hat llegó a México en 2007, y desde entonces ha establecido una estrecha relación con los sectores productivos para ayudarles, a través de la implementación de soluciones empresariales de código abierto, a generar valor para su negocio y tener la agilidad para responder y adaptarse a los cambios de su mercado.

“El país reúne las condiciones idóneas para crecer y alcanzar su potencial mediante el uso de tendencias clave como la movilidad, la nube, la virtualización, el middleware, el desarrollo ágil de nuevas aplicaciones y software, así como el uso del código abierto en el camino de las empresas hacia su transformación digital”, manifestó Alejandro Raffaele, director general de Red Hat México.

Algunas organizaciones mexicanas que están usando herramientas de código abierto para su modernización son el Gobierno del Estado de Jalisco, Banco Azteca, el Instituto de la Función Registral del Estado de México (IFREM) y Axera, entre otras.

La innovación impulsa la transformación digital

Debido a que son los usuarios los principales impulsores y vehículos de la innovación tecnológica, el código abierto también es parte fundamental de lo que sucede con la transformación digital. “La disrupción empieza con la cultura y los procesos alrededor de ella”, señaló Whitehurst.

Para impulsar la transformación digital, él aconsejó armar grupos de trabajo convencidos, llevar a cabo varios proyectos pequeños, pero constantes, que sirvan como ejemplos de innovación y de los beneficios que se pueden obtener. “Hay que encontrar un par de problemas que puedan usarse para mostrar su valor, puede ser en las formas de relacionarse con los clientes, y usarlos para construir impulso. Se debe tener unos cuatro o cinco puntos de apoyo para lograr momentum”.

En América Latina, la tecnología está disponible, hay talento y por la naturaleza de este tipo de pequeños proyectos, no requieren grandes inversiones, de modo que las empresas en la región pueden empezar con pequeños éxitos rápidamente para impulsar su transformación, complementó Paulo Bonucci, vicepresidente de Red Hat para América Latina. Esto debe ser introducido como parte del ciclo de procesos continuos de la empresa, como un modelo de experimentación, añadió Raffaele.

En este cambio, el rol de los líderes es crear el contexto adecuado para que la gente en la empresa haga lo mejor, en camino hacia el objetivo de negocios. “El objetivo del líder debe ser muy claro en cuanto a la estrategia corporativa, pero debe ser ambigüo en los roles de la gente para que puedan adaptarse y encontrar la manera de incorporar procesos nuevos y ágiles”; enfocarse únicamente en implementar tecnologías y metodologías lleva al fracaso, dijo el CEO de Red Hat.

La nube híbrida es buena; la hipernube es mejor

El CEO de Red Hat considera que el éxito de cualquier transformación organizacional requiere que la organización se configure para el cambio constante, y una de las piezas clave para poder hacer esto es la arquitectura tecnológica.

“Nuestra creencia es que la nube tendrá un valor tremendo para esto, pero las aplicaciones deben estar diseñadas para trabajar en ella, y entre diversas nubes. Es decir, hablamos de hipernube, que es la habilidad de escribir una aplicación y moverla y ejecutarla donde uno quiera”, subrayó.

Por eso, dijo, la arquitectura de Red Hat se enfoca en ser horizontal, evitando bloqueos de proveedor, y permitiendo el trabajo con cualquier nube o regresar al centro de datos local.

Whitehurst recomendó a las organizaciones ir moviendo su infraestructura heredada, cuyo soporte se va volviendo cada vez más costoso, para poder contar con presupuesto que les permita enfocarse en sus esfuerzos de innovación. “Lo vemos mucho, cuando las empresas empiezan a usar OpenShift, y ven que pueden migrar sus aplicaciones heredadas [a la nube] para ahorrarse dinero en mantenimiento” y esto es mucho más ágil si son aplicaciones nuevas”, comentó.

Esto también se refleja en su trabajo con sus canales, pues Raffaele indicó que Red Hat trata de habilitar a sus socios para que ofrezcan soluciones a sus clientes, sin preocuparse por la infraestructura.

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