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Infografía: La evolución del rol del director de datos

El rol de CDO, que nunca se ha definido de manera rígida, se está sometiendo a un lavado de cara conforme las tecnologías emergentes presentan nuevas oportunidades para las empresas.

El papel del director de datos se creó en respuesta al big data. A medida que las empresas acumulaban depósitos de datos cada vez mayores, alguien tenía que hacerse cargo de su gestión.

Esto significaba que las responsabilidades iniciales del director de datos (CDO) se centraban principalmente en la gobernanza de datos. Los CDO eran responsables de garantizar que los datos se almacenaran y usaran de acuerdo con las reglamentaciones relevantes y las mejores prácticas generales. Si bien el rol siempre ha sido de nivel ejecutivo, tiene poco que ver con la estrategia corporativa.

Eso está comenzando a cambiar. A medida que los CDO con visión de futuro definen sus responsabilidades laborales, cada vez se hacen más dueños del uso estratégico de datos de su empresa. Están buscando nuevas oportunidades para desplegar datos como un activo corporativo en lugar de un riesgo potencial para ser administrado. Y en el proceso, buscan crear nuevas culturas de datos.

Un informe de 2017 de Forrester describió el papel del director de datos como el cambio de uno principalmente defensivo a algo más ofensivo. Están buscando formas de implementar nuevas tecnologías de análisis, como IA e internet de las cosas, para crear nuevas oportunidades de negocio y, en el proceso, están ampliando las responsabilidades del CDO. Por ejemplo, cuando la operadora de servicios inalámbricos AT&T creó una nueva función de CDO el año pasado, convirtió todas las cosas en IA en parte del mandato del nuevo ejecutivo.

De alguna manera, es natural que el rol del director de datos incluya estas tecnologías. El creciente interés en las nuevas tecnologías de análisis –e IA, en particular– ha impulsado a muchas empresas a lanzar nuevas iniciativas. Estos proyectos son menos adecuados para roles ejecutivos más tradicionales, como el del CIO. Esto coloca al CDO en una posición sólida para apropiarse de nuevas iniciativas de análisis.

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Este artículo se actualizó por última vez en febrero 2018

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