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Detalles sobre el acuerdo de venta de Yahoo por casi $5 mil millones de dólares a Verizon

Verizon Communications impulsará su negocio de publicidad mediante la adquisición de la base de datos de clientes de Yahoo en un acuerdo de $4.83 mil millones de dólares. ¿Qué espera obtener Yahoo?

Yahoo confirmó que ha llegado a un acuerdo para vender su negocio principal a Verizon Communications por $4.83 mil millones de dólares en efectivo.

La confirmación de que este acuerdo pone fin a meses de especulaciones sobre el futuro de la asediada compañía de internet y se produce pocos días después de que Yahoo reportó una pérdida de $440 millones de dólares en el segundo trimestre.

Verizon Communications apareció por primera vez como un potencial comprador en diciembre de 2015, cuando Yahoo abandonó sus planes de vender su participación de $32 mil millones de dólares en el grupo chino de comercio electrónico Alibaba, alimentando las especulaciones de que podría vender su negocio de internet.

En febrero de 2016, Yahoo anunció una revisión estratégica que incluye la exploración de opciones de venta, cortando el 15% de la fuerza laboral global de Yahoo y el cierre de cinco oficinas fuera de los EE.UU. así como de siete revistas digitales.

El anuncio dio inicio a un proceso de licitación que atrajo el interés de AT&T; la subsidiaria de Verizon, AOL; un negocio principal de Google, Alphabet Time; Microsoft y la empresa matriz del Reino Unido, Daily Mail, así como Verizon Communications.

Marissa Mayer es la última de siete directores generales o CEOs que no han logrado la transformación de la empresa frente a la competencia de Google y Facebook. Ella dijo que la venta de negocio operativo de Yahoo separa eficazmente sus participaciones en el capital de activos de Asia y es un paso importante en el plan de la compañía para desbloquear el valor del accionista.

El inversionista activo Starboard Value durante mucho tiempo ha estado presionando a Yahoo para vender su negocio principal para ayudar a reactivar el crecimiento de los ingresos de la empresa y también ha hecho un llamamiento para un nuevo liderazgo.

"Esta transacción también establece una gran oportunidad para que Yahoo construya su posterior distribución y acelere nuestro trabajo en la movilidad, el video, la publicidad nativa y lo social", dijo Mayer en un comunicado.

Mayer agregó que Yahoo y AOL popularizaron los medios de comunicación en tiempo real en internet, el correo electrónico y la búsqueda. "Es poético unir fuerzas con AOL y Verizon a medida que entramos en el siguiente capítulo, enfocado en la consecución de mayor escalabilidad en lo móvil", dijo.

En respuesta a la especulación sobre el futuro de Mayer, dijo en un correo electrónico al personal que está "planeando quedarse" y que era importante para ella "ver a Yahoo en su próximo capítulo".

Mayer ha enfrentado crecientes críticas de los inversores conforme la cadena de adquisiciones centrada en móviles que ella ha supervisado en los últimos cuatro años, ha dejado de aumentar los ingresos.

Competencia de medios móviles

El acuerdo se produce poco más de un año después de que Verizon Communications adquirió AOL.

Lowell McAdam, presidente y CEO Verizon, dijo que el acuerdo de Verizon pondrá en una posición altamente competitiva como uno de los principales medios de comunicación móvil global y ayudar a acelerar el flujo de ingresos de Verizon en la publicidad digital.

Yahoo, que tiene mil millones de usuarios activos mensuales –incluyendo 600 millones de dispositivos móviles– se integrará con AOL.

El negocio combinado es ser guiado por Marni Walden, vicepresidente ejecutivo y presidente de innovación de productos y de la organización de nuevos negocios en Verizon.

Tim Armstrong, CEO de AOL, dijo que el acuerdo se trata de "desatar todo el potencial de Yahoo", sobre la base de "sinergias colectivas" y fortalecer y acelerar ese crecimiento.

"La combinación de Verizon, AOL y Yahoo creará un poderoso rival competitivo en los medios de comunicación móviles, y una oferta alterna abierta, a escala, para los anunciantes y los editores", dijo.

Armstrong dijo que AOL y Yahoo en combinación tendrá más de 25 marcas para la inversión continua y el crecimiento.

Los activos de tecnología en el espacio de la publicidad incluirán a Brightroll, una plataforma de demanda programática; Flurry, un servicio independiente de análisis de aplicaciones móviles; y Gemini, una solución nativa y solución de búsqueda de publicidad.

Utilizando los datos de clientes para mejorar la experiencia del usuario

Shar VanBoskirk, analista principal de Forrester, dijo que el acuerdo tiene mucho sentido, porque "Verizon Yahoo quiere llenar su jugada de contenidos en todos los canales y la publicidad."

"A pesar de la sensación de inestabilidad de la identidad de marca de Yahoo, la marca Yahoo todavía tiene mucha afinidad con una gran cantidad de consumidores", escribió en un blog, lo que podría ser un "buen impulso" de la compañía de telecomunicaciones.

De acuerdo con VanBoskirk, la parte más valiosa de Yahoo son sus activos de datos, no su contenido existente. "Entre más acceso a los datos de los clientes tenga Verizon –en línea a través de Yahoo y AOL, en la casa a través de las cajas de cable, en el móvil a través de dispositivos inteligentes– más específico podrá ser con el contenido publicitario y patrocinado o con la colocación de productos a través de esos mismos dispositivos.

"Esto permite a Verizon crear mejores productos publicitarios que sean competitivos frente a los principales gigantes en línea, como Google, y crea una mejor experiencia de usuario que sea competitiva frente a otros proveedores de cable y telecomunicaciones", dijo.

El acuerdo está sujeto a las condiciones habituales de cierre, la aprobación de los accionistas de Yahoo y aprobaciones regulatorias. Se espera que se cierre en el primer trimestre de 2017.

Hasta que se cierre el acuerdo, Yahoo continuará operando de forma independiente, ofreciendo y mejorando sus propios productos y servicios para los usuarios, anunciantes, desarrolladores y socios, según la compañía.

La venta no incluye dinero en efectivo de Yahoo, sus acciones de Alibaba Group Holdings, sus acciones de Yahoo Japón o patentes no esenciales de Yahoo.

Estos activos se seguirán en poder de Yahoo, que cambiará su nombre al cierre y convertirse en una compañía de inversiones registrado, que cotiza en bolsa.

La empresa no dio más detalles sobre su futuro, pero dijo que tiene la intención de devolver a los accionistas la totalidad de su dinero en efectivo neto, a través de la estrategia de retorno de capital pendiente de confirmación en una fecha posterior.

Este artículo se actualizó por última vez en julio 2016

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