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Cómo ayudan los delivery teams a conseguir los objetivos del negocio

El principal beneficio del Delivery Team es que estos equipos de trabajo están conformados por individuos especializados cada uno en su tarea, por lo que, a medida que los proyectos avanzan, es posible contar con expertos idóneos para cada etapa.

Los modelos de trabajo de Equipos de Entrega, o Delivery Teams, consisten en una alternativa intermedia entre un equipo de desarrolladores in-house y uno totalmente tercerizado. “Este enfoque permite aplicar el talento en ingeniería más capacitado, y compartir el riesgo y la responsabilidad de proporcionar resultados de calidad, ya que son equipos que trabajan de manera autónoma a los equipos in-house, pero el gerente de proyecto, que está tercerizado, le reporta de manera directa al dueño del proyecto todas las veces que sea necesario para asegurarse de que el producto cuenta con todo lo requerido por el cliente”, explica Ezequiel Ruiz, vicepresidente de adquisición de talento de BairesDev, firma especialista en soluciones tecnológicas y software tercerizado.

Esta metodología de equipos de entrega contempla flexibilidad horaria y trabajo remoto, además de un funcionamiento con base en objetivos, en un plazo predeterminado. Por otro lado, permite que los colaboradores internos de la empresa contratante puedan concentrarse y dedicarse a los negocios específicos sin necesidad de tener que capacitarse en otras áreas.

Pero el principal beneficio del Delivery Team es que estos equipos de trabajo están conformados por individuos especializados cada uno en su tarea, por lo que, a medida que los proyectos avanzan, es posible contar con expertos idóneos para cada etapa, algo que sólo es viable si los recursos no tienen barreras geográficas. Así, al tratarse de un grupo de personas que tienen un alto nivel de experiencia específica y que, a la vez, trabajan interdisciplinariamente, tiene como resultado un equipo que se adapta fácilmente a las necesidades de la empresa y que comprende la organización y los desafíos propios de la industria.

BairesDev indica que ha experimentado un gran crecimiento durante los últimos cuatro años en Latinoamérica, en gran parte gracias a que la incorporación del teletrabajo les permite encontrar a los profesionales más capacitados sin que la geografía sea una limitación, entre otros beneficios que ofrece a sus más de 700 colaboradores distribuidos en toda la región.

Este artículo se actualizó por última vez en julio 2019

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