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10 libros sobre transformación digital que debe leer en 2021

Si está buscando un libro sobre transformación digital que responda a las necesidades de su empresa, no busque más. Hemos recopilado una lista de 10 de los libros más populares que hay.

La transformación digital se ha convertido en una necesidad para las empresas de casi todos los sectores. Tanto si se trata de actualizar las tecnologías existentes para optimizar los procesos empresariales como de establecer un cambio cultural en todos los departamentos, la mayoría de las organizaciones necesitan transformar algún aspecto de su negocio para prosperar en la economía digital actual.

Esto es más fácil de decir que de hacer, ya que los líderes de las empresas equilibran las demandas diarias con el establecimiento de las bases para una transformación digital exitosa.

Los libros de nuestra lista le ayudarán a recorrer el difícil camino de la transformación digital. Escritos por una serie de expertos digitales, desde consultores y profesores, hasta ejecutivos de empresas y profesionales de TI, los libros cubren una amplia gama de temas, incluyendo cómo desarrollar una estrategia, cómo aumentar el papel de TI, cómo evitar los fracasos de la transformación digital y cómo convertirse en un «líder vigilante».

Sin ningún orden en particular, aquí está nuestra lista de 10 libros de transformación digital útiles para consultar en 2021.

1. Digital Transformation: Survive and Thrive in an Era of Mass Extinction

Transformación digital: Sobrevivir y prosperar en una era de extinción masiva

Autor: Tom Siebel

Descripción: Este libro ofrece el por qué en lugar del cómo de la transformación digital, ayudando a los lectores a entender mejor cuatro grandes tecnologías disruptivas –la computación en la nube, el big data, la IA y la IoT– que nos han llevado a donde estamos en la era digital actual. Tom Siebel, un empresario de Silicon Valley, entrelaza la historia de la tecnología con ejemplos del mundo real de estudios de casos globales sobre iniciativas de transformación digital para una lectura educativa e informativa.

Por qué debería leerlo: Los lectores saldrán con un firme conocimiento de la relación entre las tecnologías disruptivas actuales, su impacto en el gobierno y las empresas, y cómo las organizaciones pueden aprovecharlas para sobrevivir y prosperar.

2. Driving Digital: The Leader's Guide to Business Transformation Through Technology

Impulsando lo digital: La guía del líder para la transformación del negocio a través de la tecnología

Autor: Isaac Sacolick

Descripción: Driving Digital es una guía para los líderes empresariales y de TI sobre las mejores prácticas de transformación digital. Mientras las organizaciones buscan actualizar las tecnologías y los procesos de negocio existentes, Sacolick, un antiguo CIO que ha liderado con éxito numerosas transformaciones, ofrece ideas y lecciones aprendidas. Abordando temas que van desde la creación de una estrategia digital exitosa, hasta el establecimiento de un cambio cultural, el libro sirve como hoja de ruta para incorporar y mantener las prácticas digitales.

Por qué debería leerlo: Con este manual único, los líderes empresariales que encabezan las iniciativas de transformaciones digitales aprenderán consejos sobre cómo formular una estrategia digital, alinear el desarrollo y las operaciones, implementar un cambio cultural, capturar y rastrear el ROI de la transformación digital y pilotar las tecnologías emergentes.

3. See Sooner, Act Faster: How Vigilant Leaders Thrive in an Era of Digital Turbulence (Management on the Cutting Edge)

Ver antes, actuar más rápido: Cómo prosperan los líderes vigilantes en una era de turbulencias digitales (Gestión al filo de la navaja)

Autores: George Day y Paul Schoemaker

Descripción: En una era de rápidos cambios tecnológicos, la supervivencia de una organización depende de un liderazgo capaz de anticiparse a las amenazas y detectar las posibles oportunidades en medio de las turbulencias. En See Sooner, Act Faster, los expertos en estrategia George Day y Paul Schoemaker se basan en una serie de casos de uso, como el paso de Adobe e Intuit a la nube y los retos digitales a los que se enfrentó Mastercard en sus inicios, para mostrar cómo los líderes deben adoptar un «liderazgo vigilante». Los autores ofrecen herramientas para ayudar a los líderes a sobrevivir a la disrupción digital, así como una guía de acción con consejos para inculcar la vigilancia y la agilidad en sus organizaciones.

Por qué debería leerlo: Los líderes empresariales aprenden cómo la vigilancia y las respuestas de acción rápida pueden ayudar a sus organizaciones no solo a sobrevivir a las grandes disrupciones, sino también a lograr, en última instancia, mayores beneficios, crecimiento y longevidad de la organización.

4. The New IT: How Technology Leaders are Enabling Business Strategy in the Digital Age

La nueva TI: Cómo los líderes tecnológicos están haciendo posible la estrategia empresarial en la era digital

Autor: Jill Dyché

Descripción: En The New IT, la bloguera, conferenciante y ejecutiva de software Jill Dyché aborda la importancia de la relación entre una empresa y el departamento de TI en una economía digital. Con años de experiencia como consultora para ejecutivos de negocios y líderes de TI en compañías de la lista Fortune 500, Dyché ofrece un plan para fortalecer el papel de TI en el negocio, incluyendo cómo evaluar el papel actual de TI en el negocio y cómo alinear mejor la implementación de TI con los objetivos corporativos. También examina casos de uso de empresas impulsadas por la tecnología, como Toyota, Merck y Union Bank.

Por qué debería leerlo: Para los ejecutivos de negocios, los gerentes de TI y los jefes de departamento que quieren aprender a utilizar las TI como un socio estratégico para el negocio, este libro proporciona un marco y ejemplos útiles de éxito de la transformación digital.

5. Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation

Liderando en digital: Convertir la tecnología en transformación empresarial

Autores: George Westerman, Didier Bonnet y Andrew McAfee

Descripción: Leading Digital se aleja intencionadamente de las empresas nacidas en el ámbito digital y de las startups tecnológicas y se centra, en cambio, en cómo las empresas tradicionales de sectores como el financiero, el manufacturero y el farmacéutico están implementando tecnologías y prácticas digitales para mantenerse en el mercado actual. George Westerman y Andrew McAfee, colegas de la Iniciativa del MIT sobre la Economía Digital, y Didier Bonnet, de Capgemini Consulting, identifican los factores que intervienen en el éxito de la transformación digital, estableciendo un marco en dos partes sobre dónde invertir en capacidades digitales y cómo dirigir una iniciativa de transformación. Las ideas se han extraído de un estudio de más de 400 empresas mundiales, como Nike, Burberry, Pernod Ricard y Caesars Entertainment.

Por qué debería leerlo: Los líderes empresariales aprenderán a relacionarse mejor con los clientes, a mejorar las operaciones empresariales digitales, a crear una visión digital y a gobernar las actividades digitales en las empresas tradicionales.

6. Be the Business: CIOs in the New Era of IT

Sea el negocio: Los CIO en la nueva era de las TI

Autor: Martha Heller

Descripción: Be the Business es un audiolibro narrado por la veterana consultora y cazatalentos de CIO, Martha Heller, que se sumerge en la importancia del papel de las TI y cómo ha cambiado a lo largo de los años. Basándose en docenas de entrevistas con CIO, aborda cómo los CIO están cambiando sus modelos de operación empresarial, evaluando el mercado de proveedores de TI, y su enfoque para desarrollar el talento y los equipos. Heller también identifica las 10 principales habilidades que los CIO necesitan para tener éxito en el panorama digital actual.

Por qué debería leerlo: Ya sea un CIO, otro líder tecnológico o un ejecutivo de negocios, los lectores obtendrán una mayor comprensión de cómo los CIO se han convertido en actores clave en el desarrollo de la estrategia general de un negocio.

7. The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age

El libro de jugadas de la transformación digital: Replantee su negocio para la era digital

Autor: David L. Rogers

Descripción: En The Digital Transformation Playbook, el experto digital David L. Rogers sostiene que la transformación digital tiene menos que ver con la tecnología y más con la mejora del pensamiento estratégico, concretamente en las empresas nacidas en la era predigital. Basándose en su labor de consultoría empresarial y en una década de investigación y docencia en la Columbia Business School, Rogers expone cómo las organizaciones pueden reforzar su estrategia digital y buscar nuevas oportunidades en cinco áreas: clientes, competencia, datos, innovación y valor.

Por qué debería leerlo: Equipado con los casos de uso del mundo real del libro, marcos prácticos y nueve herramientas de planificación paso a paso, los lectores aprenderán muchos consejos sobre cómo mejorar sus esfuerzos de transformación digital a través de la integración de plataformas de clientes, big data, experimentación rápida y modelos de negocio disruptivos.

8. Driving Digital Strategy: A Guide to Reimagining Your Business

Impulsar la estrategia digital: Una guía para reimaginar su negocio

Autor: Sunil Gupta

Descripción: En Driving Digital Strategy, el autor y profesor de la Harvard Business School, Sunil Gupta, ofrece a las organizaciones tradicionales un amplio marco para reimaginar y transformar digitalmente sus operaciones empresariales. Gupta examina casos prácticos en los que las empresas tradicionales han aprovechado con éxito las tecnologías digitales. El asesoramiento incluye consejos en profundidad y mejores prácticas en cada área de una organización, incluidos los modelos de negocio, la cadena de valor, las relaciones con los clientes y la cultura de la empresa.

Por qué debería leerlo: Los lectores comprenderán mejor cómo llevar a cabo estratégicamente una iniciativa de transformación digital dentro de las organizaciones tradicionales.

9. Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead

Por qué fracasa la transformación digital: Las sorprendentes disciplinas de cómo despegar y mantenerse a la cabeza

Autor: Tony Saldanha

Descripción: ¿Por qué fracasan el 70% de las transformaciones digitales? Según Tony Saldanha, antiguo vicepresidente de TI y servicios compartidos de Procter & Gamble, no es el resultado de la innovación en sí misma o de la tecnología, sino la falta de objetivos claros y definidos y de un proceso disciplinado. Saldanha se sumerge en cómo los líderes empresariales pueden pasar de la simple automatización de los procesos empresariales a convertir la tecnología digital en la base de una organización mediante un proceso de cinco etapas. También identifica las dos disciplinas que son vitales para el éxito digital e incluye una lista de preguntas para mantener a los líderes en el camino correcto.

Por qué debería leerlo: La amplia experiencia de Saldanha, complementada con estudios de casos del mundo real y consejos prácticos, permite a los lectores comprender la importancia de la planificación en una iniciativa de transformación.

10. Digital to the Core: Remastering Leadership for Your Industry, Your Enterprise, and Yourself

Digital hasta la médula: Reestructurar el liderazgo para su industria, su empresa y usted mismo

Autores: Mark Raskino y Graham Waller

Descripción: En Digital to the Core, los autores Mark Raskino y Graham Waller, analistas de Gartner desde hace mucho tiempo, explican por qué los líderes empresariales necesitan liderar sus organizaciones en tres niveles –industria, empresa y uno mismo– para comprender plenamente el impacto del cambio digital en la actualidad. El libro incluye entrevistas con más de 30 ejecutivos de alto nivel de las principales organizaciones de todo el mundo, como GE, Ford, McDonald's y Babolat, así como información útil procedente de la encuesta mundial anual de Gartner sobre CIO y CEO.

Por qué debería leerlo: Los relatos de primera mano y los consejos de los principales ejecutivos de las empresas, junto con las ideas y la investigación de Raskino y Waller, ofrecen a los lectores consejos prácticos sobre cómo reinventar sus organizaciones para aprovechar la revolución digital.

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