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10 consejos del proceso de migración a la nube para los CIO

Las migraciones a la nube nunca son fáciles, especialmente para los CIO y los líderes de TI que transfieren cargas de trabajo a la nube. Para garantizar que su migración sea un éxito, considere estos 10 consejos de expertos en la nube.

Los líderes de TI empresariales continúan migrando a la nube en busca de varios beneficios, pero los estudios encontraron que muchos aún luchan por obtener los retornos que esperaban al mover las cargas de trabajo durante el proceso de migración a la nube.

Según consultores de tecnología, investigadores y CIO experimentados, una de las razones es que las organizaciones todavía están trasladando aplicaciones, capacidades y servicios a la nube sin evaluar primero si funcionarán eficientemente en el entorno y sin planificar la mejor manera de modernizarlos y optimizarlos.

Para evitar una falla en la migración a la nube, estos expertos están ofreciendo información sobre cómo mover las cargas de trabajo de las instalaciones a la nube de manera que finalmente brinden beneficios a la empresa. Simplemente siga estos 10 consejos a continuación para el proceso de migración a la nube.

1. Analice la aplicación

Los CIO deben comenzar analizando la aplicación y haciendo preguntas clave como las siguientes: ¿Funcionará en un entorno virtualizado? ¿Ofrece PaaS, IaaS, herramientas o contenedores nativos de la nube? ¿Es la aplicación de un diseño modular? Si no, ¿cómo afecta eso el costo de moverla y ejecutarla en la nube? ¿Qué tipo de automatización se le puede aplicar y a qué costo?

2. Comprenda a dónde pertenece la aplicación

Antes de comenzar el proceso de migración a la nube, asegúrese de que la aplicación pertenezca a dicho entorno. Las aplicaciones que no son nativas de la nube, no pueden escalarse, no admiten microservicios y no tienen automatización y orquestación incorporadas, no son buenas candidatas para implementaciones en la nube, al menos no sin actualizaciones. «El hecho de que la nube exista no significa que todo pertenece allí», dijo Asif Malik, vicepresidente senior y director de informática de SilkRoad Technology, que tiene más de 20 años de experiencia en consultoría que incluye orquestación de revisiones de infraestructura, migraciones en la nube, racionalización de aplicaciones e implementación de operaciones del centro de datos. .

3. Identificar y evaluar las variables

Casi ninguna aplicación funciona de forma aislada; por lo tanto, durante el proceso de migración a la nube, TI necesita comprender cómo una aplicación que está programada para moverse a la nube interactúa con otros sistemas y qué se necesita para soportar esas interacciones. Scott Buchholz, director gerente de Deloitte Consulting LLP, que se desempeña como CTO de servicios públicos y gubernamentales y director nacional de investigación de tecnologías emergentes, dijo que aconseja a los líderes empresariales que estudien cómo funciona una aplicación para comprender completamente el tráfico de red asociado y todas sus interdependencias. «No siempre es obvio cuáles son los patrones de uso porque han evolucionado con el tiempo, por lo que cuando mueves cosas, puedes terminar con consecuencias no deseadas», dijo.

4. Rediseñe, modernice la aplicación antes de moverla a la nube

Yugal Joshi, vicepresidente de servicios de TI en Everest Group, una empresa de consultoría de gestión, dijo que más organizaciones están uniendo sus estrategias de nube con los esfuerzos de modernización. «Muchos proyectos de migración también son proyectos de modernización», dijo Joshi.

5. Algunos proyectos de levantar y cambiar están bien

Considere proyectos de elevar y cambiar durante el proceso de migración a la nube. «Existen casos de uso absolutos en los que elevar y cambiar tienen sentido», dijo Chris Hansen, director ejecutivo de operaciones en la nube en SPR, una agencia de transformación digital que se especializa en tecnología empresarial. Sin embargo, Hansen advirtió que las organizaciones no deben subestimar el trabajo necesario para proyectos de levantar y cambiar. En cambio, deberían tener arquitectos con experiencia previa en sus equipos que muevan dichas aplicaciones a la nube para confirmar primero que levantar y cambiar sí funcionará, y para garantizar que la migración esté bien orquestada

6. Haga pilotos, prueve y mueva en fases

Para ayudar a garantizar la continuidad del negocio y proteger contra las interrupciones de las migraciones problemáticas, los equipos de TI deben idear formas de probar la aplicación en la nube antes de cambiar completamente al nuevo entorno cuando sea posible. Malik sugirió, por ejemplo, moverse en fases o construir un entorno de nube paralelo y probar primero un producto mínimamente viable para determinar si la aplicación funcionará y qué tan bien funcionará.

7. Planifique la interoperabilidad y los entornos multinube

Joshi dijo que muchos líderes de TI continúan pensando en los proveedores de la nube en silos, lo que crea un valor localizado. Pero dijo que lo que necesitan pensar más en el proceso de migración a la nube es la interoperabilidad y los entornos de múltiples nubes, que crean valor empresarial.

8. Aborde las preocupaciones de seguridad, cumplimiento y privacidad desde el principio

Según los expertos, las operaciones de seguridad deben incluirse en el proceso de migración a la nube desde el primer momento para garantizar que esos planes incorporen adecuadamente todos los requisitos. Como dijo Malik: «La integración de datos y la seguridad y el cumplimiento nunca pueden ser una ocurrencia tardía».

9. Evalúe regularmente después de la migración

Los líderes empresariales a menudo no examinan completamente sus implementaciones en la nube de forma continua, por lo que posiblemente pierdan oportunidades de mejoras. Por ejemplo, Joshi dijo que una compañía podría descubrir que su proveedor de la nube se fusionó o fue adquirido por otro proveedor después del despliegue inicial de una aplicación, una situación que podría significar precios más altos o ajustes de acuerdo de nivel de servicio que afectan negativamente el valor que obtiene la empresa del entorno de la nube del proveedor. Por lo tanto, los CIO deben evaluar rutinariamente sus implementaciones en la nube para protegerse contra escenarios que podrían cambiar el valor que se identificó inicialmente.

10. Construya la optimización en sus planes

«No asuma que es un ejercicio único», dijo Buchholz. Más bien, espere consecuencias no deseadas después de la migración inicial que deberán abordarse para obtener y, finalmente, maximizar los beneficios anticipados de pasar a la nube. Y luego tenga un plan para identificar e implementar mejoras para maximizar esos beneficios.

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